Webinar-Gestão de Riscos – Utilize as incertezas de seu projeto ao seu favor.

 

Como atingir os objetivos de seu projeto em meio a todas as incertezas relacionadas? Você trabalha com projetos? Se sim, sabe a dificuldade que é para se alcançar as metas definidas para um projeto. E você conhece a chave para lidar e superar estas incertezas? E mais… utilizar estas incertezas a seu favor?

Esta chave se chama gestão de riscos. É importante reconhecer o que desconhecemos, as nossas incógnitas, as nossas incertezas no projeto, pois desta forma podemos lidar com elas, e até tirar proveito. Um dos fatores que fazem com que um projeto falhe é desconsiderar incertezas e consequentemente não gerir os riscos de um projeto.

Uma abordagem moderna da gestão de riscos foca não só os riscos negativos, como também os riscos positivos, ou oportunidades para o projeto. É possível trabalhar de forma ativa no sentido de aproveitar estas oportunidades, ao invés de contar unicamente com a sorte?
Neste webinar, além de apresentarmos a gestão de riscos, debateremos dentro do foco de utilizar as incertezas a favor do projeto. Interessado? Faça já sua inscrição. O webinar é gratuito!

DATA E HORÁRIO
Dia: 23/05/2017(terça-feira)
Horário: 20h às 21h (horário de Brasília)
Duração: 1 hora; sendo 50 minutos de apresentação e os 10 minutos finais para os participantes interagirem com o palestrante com perguntas ao vivo.

Local: Web
Pré-requisitos: Não há.
Inscrição gratuita: https://goo.gl/nOc5vQ

PALESTRANTE

Thomaz Ottoni da Fonseca :É um profissional de TI com mais de 20 anos de experiência na área de desenvolvimento de sistemas, sendo que há 18 anos gerenciando projetos e portfólios, com experiência na implantação e gestão de PMO e na instrução em gerenciamento de projetos. Formado em Ciência da Computação na UFES e MBA em Gestão Empresarial pela FGV, obteve sua certificação em gerenciamento de projetos PMP em 2008. Foi palestrante no Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-ES, “Gerenciando um Portfólio de Projetos em empresas públicas” e instrutor de treinamento preparatório para certificação PMP. Sócio fundador da Mogai, atuou como diretor e gestor da mesma por cerca de 10 anos. Na Nipsa há mais de 3 anos, tem gerenciado grandes projetos como o Gis Corporativo na CESAN, projeto premiado pela ESRI nos Estados Unidos. É autor do blog http://excelenciaemprojetos.com/. Atualmente atua além da gestão de projetos, como consultor e instrutor de temas relacionados ao gerenciamento de projetos.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>