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Estimativas de Software

Entendendo as incertezas de esforço, prazo e custo

Vemos os desenvolvedores evitar ao máximo fornecer estimativas. Isso, porque, sentem-se como (e de fato estão) assumindo compromissos muito antes de ter a informação necessária considerando o seu escopo de atividades. Em termos práticos a administração quer transferir o risco da incerteza para eles ao definir metas baseadas naqueles compromissos. Há alternativas para essa loucura? Há.

Guilherme Siqueira Simões

Diretor Comercial e de Internacionalização

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O que você vai aprender

Você diferenciará estimar de estabelecer metas ou assumir compromissos ao ter um panorama dos diferentes tipos de estimativa, sua aplicabilidade, suas técnicas e modelos. Saberá quais soluções adotar ao se confrontar com o limite das estimativas diretas de baixo para cima. Com isso, lidará melhor com a incerteza, como determiná-la quantitativamente e como comunicá-la de maneira a permitir o estabelecimento de metas mais assertivas.

Quem se beneficia

  • Gerentes de Portfólio
  • Gerentes de Projeto
  • Gerentes de Produto
  • Product Owners
  • Analistas de Negócio
  • Analistas de Risco
  • Responsáveis por anteprojetos na elaboração de termos de referência para licitações
  • Analistas de Métricas
  • Devs, que necessitam avaliar quando devem fornecer uma estimativa
  • Analistas de Governança

Por que se inscrever

Porque você é confrontado com pedido de estimativas, antes da informação disponível permitir responder com a soma das partes estimadas de maneira direta pelos Devs. Porque suas respostas são tratadas como certezas, definidas como metas e entendidas como compromissos, em função de você não saber calcular ou comunicar o risco associado de maneira assertiva. Porque o escopo da estimativa é tão grande, como na elaboração de um plano plurianual, no planejamento de um portfólio de projetos ou na elaboração de um edital de contratação, que eu nem sei por onde começar.

Planilhas

Você, ao longo do curso, contará com uma série de planilhas para sua customização conforme a necessidade.

Alguns usos para o que você aprende neste curso:

  • Estimar novos desenvolvimentos por analogia, de forma simples e rápida;
  • Realizar microestimativas em histórias de usuário com o Planning Poker®;
  • Recomendar metas a partir de estimativas estocásticas elaboradas com métricas de software, modelos paramétricos (como o COCOMOII), PERT, simulação de Monte Carlo e Curva S
  • Estimar a ordem de grandeza de um desenvolvimento pela Análise de Pontos de Função (APF);
  • Selecionar, definir e aplicar fatores de ajuste às suas estimativa.

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