Benchmarking Interno y Externo

¿Cuán suficiente es sy desarrollo de software?
¿Scrum resolvió su problema de entrega?

"Si usted conoce el enemigo,
y se conoce a si mismo, no necesita
temer el resultado de cien batallas."

Sun Tzu, El Arte de la Guerra.

El primer paso para vencer cualquier batalla es conocer a si mismo. El proceso de descubrimiento aprovecha la entrega de software de mejor calidad antes y con menos gastos.

Uno de los grandes desafíos para dar este paso es la complejidad en el desarrollo de soluciones de software. Las barreras son comunes, lo que hace que la comunicación sea prácticamente imposible entre los desarrolladores, como las fábricas de software, y sus usuarios y clientes.

El análisis de Puntos de Función (APF) le ayuda a vencer ese desafio. Con ella, usted pasa a tener una visión de la producción de una forma simple y que tiene significado para los directores, áreas usuarios, y ejecutivos. FATTO es pionera en sus aplicaciones en Brasil y cuenta con datos de millones de proyectos de los cuales usted puede comparar sus datos.

Usted pasa a conocer mejor el desempeño de su desarrollo de software e crea mecanismos para comunicarlo a diferentes áreas usuarias y ejecutivos.

Resultados

Capacidad de gestión en el desarrollo de software


Sin interferir en la gestión interna del desarrollo, sin restiringir la autonomía necesaria en el desarrollo Ágil.

Insight sobre las diferencias entre las unidades de desarrollo


El benchmarking interno permite comparar las unidades

Conocimiento sobre el desempeño con el universo a su alrededor


Grupo de Padrones de Benchmarking de Software Internacional (ISBSG) o de la base de benchmarking de FATTO

Además de los resultados, el propio proceso de benchmarking trae beneficios al identificar puntos de atención y oportunidades de mejora. Es común el esfuerzo del benchmarking en servir como un evaluación de sus prácticas (un verdadero assessment). Al final si la organización de la información, relacionado con los puntos de funicón a las demás mediciones fuese un problema o es inviable; entonces usted identificó una laguna para la gobernanza corporativa.

Un poco sobre como trabajamos...

Una vez los objetivos del benchmarking estén alineados con el software de su organización, trasladamos nuestra Oficina de Métricas para sintetizar su producción de software en unidades de producto usando métricas funcionales, normalmente Puntos de Función por el Análisis de Puntos de Función (APF) de IFPUG o COSMIC conforme se el caso.

Recopilamos y normalizamos las respectivas mediciones de los defectos identificados, las cantidades invertidas, plazos de entrega o esfuerzo empleado, para producir indicadores de calidad y productividad comparables con los mejores de su clase (best in class). Observamos el padrón ISO/IEC 29155 – Information technology project performance benchmarking framework.

Aplicaciones

  • Ofrecer servicios de Fábrica de Software para quienes trabajan con Puntos de Función pero desconocen su productividad. Dirigidos al gobierno mexicano, colombiano y Unión Europea, entre otros.
  • Evaluar la eficiencia y la calidad de las fábricas de software, que atienden su empresa, de manera más objetiva
  • Comparar el desempeño de su equipo de desarrollo interno con el de las empresas contratadas de una manera simple y que pueda discutir con sus directores.
  • Evaluar oportunidades de mejora en su desarrollo, porque hay problemas y el proceso de benchmarking le ayude a tonar estos problemas más tangibles.

Un caso de benchmarking de software aplicado a sus negócios

Hasta cerca de 30% de reducción en las horas propuestas. Vea como FATTO ayudó una grande corporación en la modernización de sus práticas de evaluación de propuestas de personalización SAP, inicialmente realizadas on site y medidas en horas, y transicionada con nuestro apoyo para un desarrollo off site

Publicaciones

Agilidad en la gestión y reducción de costos: la capacidad de evaluar el esfuerzo propuestos en la personalización SAP

FATTO em Foco
Ano 02 | Nº 05 | Agosto 2017

Combinando benchmarking y canvas de proyectos para priorizar el portafolio

FATTO em Foco
Ano 02 | Nº 04 | Março 2017

Cuidados con el APF en la Relación entre Usuário e Desenvolvedores

IFPUG MetricViews
Volume 9 | Issue 1 | Jan/2015

Puntos de función para evaluación de software

Asignar un valor de mercado al software puede ser un proceso complejo, evitar perderse y cómo benchmarking puede ayudar.

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Volume 9 | Issue 1 | Jan/2015

Midiendo la productividad de un equipo de software

Toda organización de software busca alcanzar los niveles máximos de productividad. Conozca las cuestiones y sepa abordar.

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Volume 9 | Issue 1 | Jan/2015

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