Webinar

Hoje, o desenvolvimento de software com uma abordagem ágil é uma realidade cada vez mais significativa no mercado. E entre a variedade de técnicas ágeis usadas, as histórias de usuários para especificar requisitos se tornaram uma das mais populares.

O desenvolvimento Ágil é destaque no mercado de desenvolvimento de software, sendo o SCRUM a o mais popular. Não é uma moda passageira como muitos pensavam. E muita gente ainda pensa, que há um conflito entre o desenvolvimento Ágil e a Análise de Pontos de Função (APF). Não há, pelo contrário. A APF dá visibilidade do trabalho de times ágeis em uma perspectiva tática e estratégica. Eu vou explicar, porque é um erro usar a APF para o time se planejar para a próxima Sprint e como os Pontos de Função se inserem no nível da equipe. Aproveito para discutir, que o uso de Story Points ou Dias Ideais não substitui o uso da APF. Quer saber por quê? Venha assistir!

O Scrum é usado com mais frequência pelas equipes de desenvolvimento de software, entretanto seus princípios e lições podem ser aplicados a todos os tipos de trabalho em equipe. Esta é uma das razões pelas quais o Scrum é tão popular. Mas o que é Scrum? Como ele funciona? Como ele pode me ajudar? Neste webinar teremos uma visão geral e simples do Scrum. Além disso, você também vai obter informações importantes sobre como medir e monitorar o progresso do seu projeto utilizando o Scrum, como garantir que você esteja trabalhando nos itens mais importantes de cada iteração, e os erros que não se deve cometer na implementação do Scrum.

Quando 24/11/2020 @ 13:00 (GMT-3) Apresentador Guilherme Siqueira Diretor Comercial e Internacionalização Inscreva-se O que você vai aprender A simulação de Monte Carlo, o método Monte Carlo, é um método estatístico para abordagem da solução de um problema que envolve diversas...

Imagine, que você tenha encomendado uma roupa sob medida. Não se trata de algo comprado pronto em uma loja, prêt-à-porter, mas desenvolvido especificamente para você. Antes de usar essa roupa em seu uso pretendido, não é o caso de avaliar antes se o caimento está bom? É óbvio, que se você encomenda software, você espera que o desenvolvedor o tenha testado. Você não é o testador; mas isso não implica desconsiderar tarefas relacionados ao aceite ou mesmo a certificação dependendo da criticidade. Neste evento vamos explorar os cuidados que se deve ter ao aceitar um produto de software.

Quando 26/01/2021 @ 13:00 (GMT-3) Apresentador Carlos Eduardo Vazquez Sócio fundador da FATTO e evangelista de métricas de software há 30 anos Acesso a PDF  O que você vai aprender "Se perde muito tempo com a resolução de divergências com diferentes medições...

Quando 21/09/2022 @ 19:00 (GMT-3) Participantes O que você vai aprender Nós iremos abordar a utilização do Azure Devops como uma ferramenta para suportar o processo ágil e devops nas organizações. Ao longo dos anos, eu descobri...

Informe-se da programação de webinars da FATTO sobre temas relacionados à Gestão de Software, como a Análise de Pontos de Função e outros métodos de medição do tamanho funcional de software, Roteiros de Métricas de Software, Medição de Requisitos não Funcionais, Engenharia de Requisitos, Certificação e Qualidade de Software, Gestão de Riscos, etc.

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos. Este guia prático: Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos; Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades); Discute por que o trabalho é importante; Fornece uma descrição das atividades executadas. Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados ​​para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.

Quando Terça-feira, 27 de fevereiro de 2024 às 20:00 Onde Sympla Inscrição https://www.sympla.com.br/2-rodada---descobrindo-a-inteligencia-artificial__2301489 Inscreva-se Participantes Seja bem-vindo a esta segunda rodada do evento especial, onde teremos mais uma conversa fascinante com uma especialista em Inteligência Artificial (IA). Nesta edição, nosso foco será...