Webinar

Como a FATTO planejou e executou a integração boas práticas de Medição, Requisitos e Qualidade, como o BDD e a APF, em uma solução de Gestão de Software para recuperar uma operação de desenvolvimento...

Quando 29/06/2021 @ 13:00 (GMT-3) Participantes  Assista novamente  O que você vai aprender "Em consequência da auditoria, o Tribunal recomendou que a Secretaria de Governo Digital do Ministério da Economia e o Conselho Nacional de Justiça orientem os órgãos...

Hoje, o desenvolvimento de software com uma abordagem ágil é uma realidade cada vez mais significativa no mercado. E entre a variedade de técnicas ágeis usadas, as histórias de usuários para especificar requisitos se tornaram uma das mais populares.

O que é?     SAFe® ou Scaled Agile Framework é uma base de conhecimento criada para permitir escalar práticas ágeis em corporações ou grandes projetos. Provê:  Descrição de papéis, responsabilidades, artefatos e atividades; Orientações para alinhamento, colaboração e entrega de valor para múltiplos times ágeis; É escalável e configurável, permitindo cada organização adaptá-lo de acordo com suas próprias necessidades. O guia é especialmente útil para gerentes de projetos acostumados a um ambiente mais tradicional, adaptando-se a uma abordagem mais ágil.

Informe-se da programação de webinars da FATTO sobre temas relacionados à Gestão de Software, como a Análise de Pontos de Função e outros métodos de medição do tamanho funcional de software, Roteiros de Métricas de Software, Medição de Requisitos não Funcionais, Engenharia de Requisitos, Certificação e Qualidade de Software, Gestão de Riscos, etc.

Você vai ter um panorama das diferentes estratégias de testes e entender a importância dos roteiros de testes, seus principais elementos e resultados. Apesar da prioridade ser encurtar os prazos, ter a qualidade intrínseca e testes exploratórios para revelar os defeitos, isso não funciona para tudo. Defeitos que causam desastres, trazem grandes prejuízos financeiros ou comprometem a imagem da empresa no mercado exigem um esforço especial para sua prevenção. Às vezes, uma simples informação errada em um relatório pode promover esse tipo de consequência.

Imagine, que você tenha encomendado uma roupa sob medida. Não se trata de algo comprado pronto em uma loja, prêt-à-porter, mas desenvolvido especificamente para você. Antes de usar essa roupa em seu uso pretendido, não é o caso de avaliar antes se o caimento está bom? É óbvio, que se você encomenda software, você espera que o desenvolvedor o tenha testado. Você não é o testador; mas isso não implica desconsiderar tarefas relacionados ao aceite ou mesmo a certificação dependendo da criticidade. Neste evento vamos explorar os cuidados que se deve ter ao aceitar um produto de software.

Apresentação   Resumo Integração da análise de requisitos e do roadmap com a implementação em cadências desacopladas. Porque é importante você participar Escassez de "Devs" & inflação no custo da mão de obra: Os recursos no desenvolvimento de...

Hoje, o desenvolvimento de software com uma abordagem ágil é uma realidade cada vez mais significativa no mercado. E entre a variedade de técnicas ágeis usadas, as histórias de usuários para especificar requisitos se tornaram uma das mais populares.

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos. Este guia prático: Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos; Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades); Discute por que o trabalho é importante; Fornece uma descrição das atividades executadas. Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados ​​para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.