Webinar

O objetivo da apresentação é apresentar o Guia de Práticas Ágil, criado por uma parceria entre o PMI e Agile Alliance. O guia fornece ferramentas, guias de situação e uma compreensão dos diversos enfoques  ágeis disponíveis para permitir melhores resultados. Será apresentado brevemente os principais pontos abordados pela Guia de Prática Ágil: Introdução à agilidade; Seleção do ciclo de vida apropriado para um projeto; Criação de um ambiente ágil; Entrega de valor contínuo; Considerações organizacionais. O guia é especialmente útil para gere

A Engenharia de Requisitos é uma das disciplinas fundamentais na Engenharia de Software. E falhas no trabalho de requisitos geram consequências graves em todas as demais disciplinas do projeto. Portanto o IREB – International Requirements Engineering Board – trabalha desde sua fundação em ações para destacar a importância da disciplina de requisitos para projetos de software. Uma destas ações é o programa de certificação CPRE – Certified Professional on Requirements Engineerin, que será o tema desta apresentação. Os assuntos a serem abordados são: O que é o IREB? Por que uma certificação profissional para engenharia de requisitos? O que é a certificação CPRE? O esquema da certificação e seu níveis; O exame no Brasil; Comentários sobre o exame CPRE-FLEstatísticas da certificação no Brasil e no mundo pré-requisitos; conteúdo; custos; duração do exame; nota para aprovação; quantidade e tipos de questões.

Neste Webinar explicamos sobre a Engenharia de Requisitos em um Contexto Ágil: Como a Engenharia de Requisitos é aplicada em um contexto ágil; Conceitos do modelo Scrum; Princípios do Manifesto Ágil.

Apesar da Análise de Pontos de Função não ser, nem de longe, uma novidade, ainda hoje é muito comum entendimentos equivocados sobre sua aplicação. Consequentemente, se perde ou deixa-se de ganhar dinheiro, se desmotiva...

Descubra Estratégias Desenvolvimento de Software de Alta Performance Neste talk de 1 hora, vamos abordar estratégias eficazes para superar gargalos e impulsionar as entregas de software nas empresas. Focaremos em soluções práticas para melhorar a...

Quando 14/04/2021 @ 13:00 (GMT-3) Participantes Assista novamente O que você vai aprender "Enquanto o saldo seja positivo considerando equipes pequenas, levar esse mesmo saldo para um contexto maior é um grande desafio. O que funciona com 5 ou...

Hoje, o desenvolvimento de software com uma abordagem ágil é uma realidade cada vez mais significativa no mercado. E entre a variedade de técnicas ágeis usadas, as histórias de usuários para especificar requisitos se tornaram uma das mais populares.

Muitos acreditam que o levantamento de requisitos é feito principalmente por meio de entrevistas. Embora esta seja a técnica mais utilizada para este efeito, não é possível realizar um levantamento de requisitos de qualidade...

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos. Este guia prático: Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos; Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades); Discute por que o trabalho é importante; Fornece uma descrição das atividades executadas. Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados ​​para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.

Neste Webinar explicamos sobre Estimativas de Esforço em Projetos de Software: Como se pode estimar esforço (as horas) de um projeto de software; Dificuldades em se estimar diretamente com base na experiência e da alternativa de estimar através de parâmetros.