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Alternativas para contratação mais ágil

Quando 10/05/2022 @ 19:00 (GMT-3) Participantes  Assista novamente  O que você vai aprender "O mercado hoje, em especial no âmbito da administração pública sob a esfera do SISP, busca por alternativas ao modelo de preço unitário por...
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Webinar – Gestão de Riscos: as incertezas do projeto ao seu favor

Neste Webinar conversamos sobre a importância do gerenciamento de riscos nos projetos: Objetivos do gerenciamento de riscos; O ciclo da gestão de riscos; Por que não gerenciamos riscos?
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Webinar – Caso de Uso: Diagrama e Especificação

Neste Webinar abordamos os seguintes assuntos: Como a técnica de Caso de Uso pode ser utilizada; Como ela contribui para o desenvolvimento de requisitos gerando investimento mínimo; Porque é considerada uma das técnicas mais mal utilizadas do mercado.
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Webinar – Guia Prático de Gestão de Requisitos do PMI

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos. Este guia prático: Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos; Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades); Discute por que o trabalho é importante; Fornece uma descrição das atividades executadas. Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados ​​para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.
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Seus recursos estão descendo pelo ralo na medição?

Quando 23/02/2021 @ 13:00 (GMT-3) Apresentador Leonardo Kelly do Nascimento Consultor da FATTO Assistir webinar O que você vai aprender "Apesar da Análise de Pontos de Função não ser, nem de longe, uma novidade, ainda hoje é muito comum entendimentos equivocados...
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Guia Prático de Gestão de Requisitos do PMI

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho insuficiente em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos –...
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Levantamento de requisitos com Observação/Etnografia

Muitos acreditam que o levantamento de requisitos é feito principalmente por meio de entrevistas. Embora esta seja a técnica mais utilizada para este efeito, não é possível realizar um levantamento de requisitos de qualidade...

Azure DevOps: Um panorama dos impactos na Gestão de Software

Quando 21/09/2022 @ 19:00 (GMT-3) Participantes O que você vai aprender Nós iremos abordar a utilização do Azure Devops como uma ferramenta para suportar o processo ágil e devops nas organizações. Ao longo dos anos, eu descobri...
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Webinar- Conhecendo o BABOK v3: O guia prático da análise de negócios

Neste webinar explicamos o Propósito do BABOK. Definir a profissão da análise de negócio e oferecer um conjunto de práticas comumente aceitas; Ajudar aos praticantes a discutir e definir as habilidades necessárias para realizar o trabalho de análise de negócio de maneira efetiva.

Webinar: Simulação Monte Carlo

Quando 24/11/2020 @ 13:00 (GMT-3) Apresentador Guilherme Siqueira Diretor Comercial e Internacionalização Inscreva-se O que você vai aprender A simulação de Monte Carlo, o método Monte Carlo, é um método estatístico para abordagem da solução de um problema que envolve diversas...