Da qualidade questionável à excelência: A jornada da FATTO com um cliente
Como a FATTO planejou e executou a integração boas práticas de Medição, Requisitos e Qualidade, como o BDD e a APF, em uma solução de Gestão de Software para recuperar uma operação de desenvolvimento...
O fim da UST?
Quando
29/06/2021 @ 13:00 (GMT-3)
Participantes
Assista novamente
O que você vai aprender
"Em consequência da auditoria, o Tribunal recomendou que a Secretaria de Governo Digital do Ministério da Economia e o Conselho Nacional de Justiça orientem os órgãos...
Webinar – História de Usuário: Pra bom entendedor, poucas palavras bastam
Hoje, o desenvolvimento de software com uma abordagem ágil é uma realidade cada vez mais significativa no mercado. E entre a variedade de técnicas ágeis usadas, as histórias de usuários para especificar requisitos se tornaram uma das mais populares.
Webinar – SAFE: Alinhamento, colaboração e entrega para múltiplas equipes ágeis
O que é?
SAFe® ou Scaled Agile Framework é uma base de conhecimento criada para permitir escalar práticas ágeis em corporações ou grandes projetos.
Provê:
Descrição de papéis, responsabilidades, artefatos e atividades;
Orientações para alinhamento, colaboração e entrega de valor para múltiplos times ágeis;
É escalável e configurável, permitindo cada organização adaptá-lo de acordo com suas próprias necessidades.
O guia é especialmente útil para gerentes de projetos acostumados a um ambiente mais tradicional, adaptando-se a uma abordagem mais ágil.
Webinars
Informe-se da programação de webinars da FATTO sobre temas relacionados à Gestão de Software, como a Análise de Pontos de Função e outros métodos de medição do tamanho funcional de software, Roteiros de Métricas de Software, Medição de Requisitos não Funcionais, Engenharia de Requisitos, Certificação e Qualidade de Software, Gestão de Riscos, etc.
Webinar – Testes de software baseados em roteiros
Você vai ter um panorama das diferentes estratégias de testes e entender a importância dos roteiros de testes, seus principais elementos e resultados. Apesar da prioridade ser encurtar os prazos, ter a qualidade intrínseca e testes exploratórios para revelar os defeitos, isso não funciona para tudo. Defeitos que causam desastres, trazem grandes prejuízos financeiros ou comprometem a imagem da empresa no mercado exigem um esforço especial para sua prevenção. Às vezes, uma simples informação errada em um relatório pode promover esse tipo de consequência.
Webinar – Aceite de Software
Imagine, que você tenha encomendado uma roupa sob medida. Não se trata de algo comprado pronto em uma loja, prêt-à-porter, mas desenvolvido especificamente para você. Antes de usar essa roupa em seu uso pretendido, não é o caso de avaliar antes se o caimento está bom? É óbvio, que se você encomenda software, você espera que o desenvolvedor o tenha testado. Você não é o testador; mas isso não implica desconsiderar tarefas relacionados ao aceite ou mesmo a certificação dependendo da criticidade. Neste evento vamos explorar os cuidados que se deve ter ao aceitar um produto de software.
Potencializando a análise crítica com o desenvolvimento desacoplado
Apresentação
Resumo
Integração da análise de requisitos e do roadmap com a implementação em cadências desacopladas.
Porque é importante você participar
Escassez de "Devs" & inflação no custo da mão de obra: Os recursos no desenvolvimento de...
Webinar – Caso Prático de Análise de Pontos de Função COSMIC – app Contatos...
Hoje, o desenvolvimento de software com uma abordagem ágil é uma realidade cada vez mais significativa no mercado. E entre a variedade de técnicas ágeis usadas, as histórias de usuários para especificar requisitos se tornaram uma das mais populares.
Webinar – Guia Prático de Gestão de Requisitos do PMI
As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios.
Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos.
Este guia prático:
Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos;
Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades);
Discute por que o trabalho é importante;
Fornece uma descrição das atividades executadas.
Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.









