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As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho insuficiente em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos –...

MESUR e o Processos Administrativos nº 19974.101692/2022-47 e 19974.100603/2022-45 Portaria SGD/MGI nº 750, de 20 de março de 2023 — Governo Digital (www.gov.br) Em 04/01/2023, a A Central de Compras, vinculada à Secretaria de Gestão da...

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos. Este guia prático: Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos; Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades); Discute por que o trabalho é importante; Fornece uma descrição das atividades executadas. Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados ​​para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.

Quando 14/02/2023 @ 20:00 (GMT-3) Participantes O que você vai aprender Já estamos há alguns anos tentando organizar a forma como o FATTO compartilha informação e conhecimento na forma de informações menores. Um tema, que a própria força...

Você vai ter um panorama das diferentes estratégias de testes e entender a importância dos roteiros de testes, seus principais elementos e resultados. Apesar da prioridade ser encurtar os prazos, ter a qualidade intrínseca e testes exploratórios para revelar os defeitos, isso não funciona para tudo. Defeitos que causam desastres, trazem grandes prejuízos financeiros ou comprometem a imagem da empresa no mercado exigem um esforço especial para sua prevenção. Às vezes, uma simples informação errada em um relatório pode promover esse tipo de consequência.

Quando Terça-feira, 27 de fevereiro de 2024 às 20:00 Onde Sympla Inscrição https://www.sympla.com.br/2-rodada---descobrindo-a-inteligencia-artificial__2301489 Inscreva-se Participantes Seja bem-vindo a esta segunda rodada do evento especial, onde teremos mais uma conversa fascinante com uma especialista em Inteligência Artificial (IA). Nesta edição, nosso foco será...

Neste Webinar conversamos sobre a importância do gerenciamento de riscos nos projetos: Objetivos do gerenciamento de riscos; O ciclo da gestão de riscos; Por que não gerenciamos riscos?

O objetivo da apresentação é apresentar o Guia de Práticas Ágil, criado por uma parceria entre o PMI e Agile Alliance. O guia fornece ferramentas, guias de situação e uma compreensão dos diversos enfoques  ágeis disponíveis para permitir melhores resultados. Será apresentado brevemente os principais pontos abordados pela Guia de Prática Ágil: Introdução à agilidade; Seleção do ciclo de vida apropriado para um projeto; Criação de um ambiente ágil; Entrega de valor contínuo; Considerações organizacionais. O guia é especialmente útil para gere

Apresentação   Resumo Integração da análise de requisitos e do roadmap com a implementação em cadências desacopladas. Porque é importante você participar Escassez de "Devs" & inflação no custo da mão de obra: Os recursos no desenvolvimento de...

O que é?     SAFe® ou Scaled Agile Framework é uma base de conhecimento criada para permitir escalar práticas ágeis em corporações ou grandes projetos. Provê:  Descrição de papéis, responsabilidades, artefatos e atividades; Orientações para alinhamento, colaboração e entrega de valor para múltiplos times ágeis; É escalável e configurável, permitindo cada organização adaptá-lo de acordo com suas próprias necessidades. O guia é especialmente útil para gerentes de projetos acostumados a um ambiente mais tradicional, adaptando-se a uma abordagem mais ágil.