Webinar

A inspeção é uma técnica de Verificação e Validação que pode ser utilizada de maneira complementar aos testes de software. Por ser baseada na análise estática de código-fonte, ela não requer sua execução, o que nos permite descobrir problemas antecipadamente. Neste webinar: Apresentamos as vantagens e limitações de uso da análise estática como técnica de inspeção de código-fonte Demonstramos o uso desta técnica com a ajuda da ferramenta SonarQube.

Neste webinar explicamos sobre o Dono do Produto: Como ele se ajusta ao Scrum; Descrevemos seu papel, suas atividades comuns e habilidades necessárias para exercer a função;

Quando 19/10/2020 @ 13:00 (GMT-3) Apresentador Guilherme Simões Diretor Comercial e Internacionalização Inscreva-se O que você vai aprender Você vai aprender um novo modelo de medição com agilidade, sem perder conformidade, pela gestão de escopo automatizada, simples e inteligente.

O desenvolvimento Ágil é destaque no mercado de desenvolvimento de software, sendo o SCRUM a o mais popular. Não é uma moda passageira como muitos pensavam. E muita gente ainda pensa, que há um conflito entre o desenvolvimento Ágil e a Análise de Pontos de Função (APF). Não há, pelo contrário. A APF dá visibilidade do trabalho de times ágeis em uma perspectiva tática e estratégica. Eu vou explicar, porque é um erro usar a APF para o time se planejar para a próxima Sprint e como os Pontos de Função se inserem no nível da equipe. Aproveito para discutir, que o uso de Story Points ou Dias Ideais não substitui o uso da APF. Quer saber por quê? Venha assistir!

Neste Webinar abordamos os seguintes assuntos: Como a técnica de Caso de Uso pode ser utilizada; Como ela contribui para o desenvolvimento de requisitos gerando investimento mínimo; Porque é considerada uma das técnicas mais mal utilizadas do mercado.

Quando 21/09/2022 @ 19:00 (GMT-3) Participantes O que você vai aprender Nós iremos abordar a utilização do Azure Devops como uma ferramenta para suportar o processo ágil e devops nas organizações. Ao longo dos anos, eu descobri...

O Roteiro de Métricas de Software do SISP é um guia local de contagem que oferece regras complementares as regras já definidas no CPM (Manual de Práticas de Contagem do IFPUG). Hoje em dia muitas empresas utilizam esse guia como base nas contratações em PF’s, então é muito importante saber utilizá-lo corretamente.

O Scrum é usado com mais frequência pelas equipes de desenvolvimento de software, entretanto seus princípios e lições podem ser aplicados a todos os tipos de trabalho em equipe. Esta é uma das razões pelas quais o Scrum é tão popular. Mas o que é Scrum? Como ele funciona? Como ele pode me ajudar? Neste webinar teremos uma visão geral e simples do Scrum. Além disso, você também vai obter informações importantes sobre como medir e monitorar o progresso do seu projeto utilizando o Scrum, como garantir que você esteja trabalhando nos itens mais importantes de cada iteração, e os erros que não se deve cometer na implementação do Scrum.

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos. Este guia prático: Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos; Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades); Discute por que o trabalho é importante; Fornece uma descrição das atividades executadas. Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados ​​para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.

Neste webinar explicamos o Propósito do BABOK. Definir a profissão da análise de negócio e oferecer um conjunto de práticas comumente aceitas; Ajudar aos praticantes a discutir e definir as habilidades necessárias para realizar o trabalho de análise de negócio de maneira efetiva.