Webinar

O SNAP (Processo de Avaliação Não Funcional de Software) busca medir o requisito não funcional do software, em complemento a técnica de Ponto de Função, que mede apenas o requisito funcional, ambas as técnicas são desenvolvidas pelo IFPUG.

Apresentação   Resumo Integração da análise de requisitos e do roadmap com a implementação em cadências desacopladas. Porque é importante você participar Escassez de "Devs" & inflação no custo da mão de obra: Os recursos no desenvolvimento de...

Neste webinar explicamos o Propósito do BABOK. Definir a profissão da análise de negócio e oferecer um conjunto de práticas comumente aceitas; Ajudar aos praticantes a discutir e definir as habilidades necessárias para realizar o trabalho de análise de negócio de maneira efetiva.

A inspeção é uma técnica de Verificação e Validação que pode ser utilizada de maneira complementar aos testes de software. Por ser baseada na análise estática de código-fonte, ela não requer sua execução, o que nos permite descobrir problemas antecipadamente. Neste webinar: Apresentamos as vantagens e limitações de uso da análise estática como técnica de inspeção de código-fonte Demonstramos o uso desta técnica com a ajuda da ferramenta SonarQube.

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos. Este guia prático: Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos; Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades); Discute por que o trabalho é importante; Fornece uma descrição das atividades executadas. Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados ​​para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.

Hoje, o desenvolvimento de software com uma abordagem ágil é uma realidade cada vez mais significativa no mercado. E entre a variedade de técnicas ágeis usadas, as histórias de usuários para especificar requisitos se tornaram uma das mais populares.

O que é?     SAFe® ou Scaled Agile Framework é uma base de conhecimento criada para permitir escalar práticas ágeis em corporações ou grandes projetos. Provê:  Descrição de papéis, responsabilidades, artefatos e atividades; Orientações para alinhamento, colaboração e entrega de valor para múltiplos times ágeis; É escalável e configurável, permitindo cada organização adaptá-lo de acordo com suas próprias necessidades. O guia é especialmente útil para gerentes de projetos acostumados a um ambiente mais tradicional, adaptando-se a uma abordagem mais ágil.

O objetivo da apresentação é apresentar o Guia de Práticas Ágil, criado por uma parceria entre o PMI e Agile Alliance. O guia fornece ferramentas, guias de situação e uma compreensão dos diversos enfoques  ágeis disponíveis para permitir melhores resultados. Será apresentado brevemente os principais pontos abordados pela Guia de Prática Ágil: Introdução à agilidade; Seleção do ciclo de vida apropriado para um projeto; Criação de um ambiente ágil; Entrega de valor contínuo; Considerações organizacionais. O guia é especialmente útil para gere

Você vai ter um panorama das diferentes estratégias de testes e entender a importância dos roteiros de testes, seus principais elementos e resultados. Apesar da prioridade ser encurtar os prazos, ter a qualidade intrínseca e testes exploratórios para revelar os defeitos, isso não funciona para tudo. Defeitos que causam desastres, trazem grandes prejuízos financeiros ou comprometem a imagem da empresa no mercado exigem um esforço especial para sua prevenção. Às vezes, uma simples informação errada em um relatório pode promover esse tipo de consequência.

Quando 14/04/2021 @ 13:00 (GMT-3) Participantes Assista novamente O que você vai aprender "Enquanto o saldo seja positivo considerando equipes pequenas, levar esse mesmo saldo para um contexto maior é um grande desafio. O que funciona com 5 ou...