Alternativas para contratação mais ágil
Quando
10/05/2022 @ 19:00 (GMT-3)
Participantes
Assista novamente
O que você vai aprender
"O mercado hoje, em especial no âmbito da administração pública sob a esfera do SISP, busca por alternativas ao modelo de preço unitário por...
Webinar – Gestão de Riscos: as incertezas do projeto ao seu favor
Neste Webinar conversamos sobre a importância do gerenciamento de riscos nos projetos:
Objetivos do gerenciamento de riscos;
O ciclo da gestão de riscos;
Por que não gerenciamos riscos?
Webinar – Caso de Uso: Diagrama e Especificação
Neste Webinar abordamos os seguintes assuntos:
Como a técnica de Caso de Uso pode ser utilizada;
Como ela contribui para o desenvolvimento de requisitos gerando investimento mínimo;
Porque é considerada uma das técnicas mais mal utilizadas do mercado.
Webinar – Guia Prático de Gestão de Requisitos do PMI
As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios.
Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos.
Este guia prático:
Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos;
Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades);
Discute por que o trabalho é importante;
Fornece uma descrição das atividades executadas.
Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.
Seus recursos estão descendo pelo ralo na medição?
Quando
23/02/2021 @ 13:00 (GMT-3)
Apresentador
Leonardo Kelly do Nascimento
Consultor da FATTO
Assistir webinar
O que você vai aprender
"Apesar da Análise de Pontos de Função não ser, nem de longe, uma novidade, ainda hoje é muito comum entendimentos equivocados...
Guia Prático de Gestão de Requisitos do PMI
As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho insuficiente em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos –...
Levantamento de requisitos com Observação/Etnografia
Muitos acreditam que o levantamento de requisitos é feito principalmente por meio de entrevistas. Embora esta seja a técnica mais utilizada para este efeito, não é possível realizar um levantamento de requisitos de qualidade...
Azure DevOps: Um panorama dos impactos na Gestão de Software
Quando
21/09/2022 @ 19:00 (GMT-3)
Participantes
O que você vai aprender
Nós iremos abordar a utilização do Azure Devops como uma ferramenta para suportar o processo ágil e devops nas organizações.
Ao longo dos anos, eu descobri...
Webinar- Conhecendo o BABOK v3: O guia prático da análise de negócios
Neste webinar explicamos o Propósito do BABOK.
Definir a profissão da análise de negócio e oferecer um conjunto de práticas comumente aceitas;
Ajudar aos praticantes a discutir e definir as habilidades necessárias para realizar o trabalho de análise de negócio de maneira efetiva.
Webinar: Simulação Monte Carlo
Quando
24/11/2020 @ 13:00 (GMT-3)
Apresentador
Guilherme Siqueira
Diretor Comercial e Internacionalização
Inscreva-se
O que você vai aprender
A simulação de Monte Carlo, o método Monte Carlo, é um método estatístico para abordagem da solução de um problema que envolve diversas...