Webinar

Quando 29/06/2021 @ 13:00 (GMT-3) Participantes  Assista novamente  O que você vai aprender "Em consequência da auditoria, o Tribunal recomendou que a Secretaria de Governo Digital do Ministério da Economia e o Conselho Nacional de Justiça orientem os órgãos...

Neste Webinar explicamos Medição de Contratos com Metodologias Ágeis: Deixar mais claro como a APF se inclui no contexto da contratação do desenvolvimento ágil; Por em perspectiva o papel da APF em comparação com o de outras ''métricas'' como Story Points; Começando a inserir o fenômeno da agilidade em um quadro mais amplo.

Neste Webinar apresentamos: A Certificação CFPS/CFPP, seus pré-requisitos, custos e o programa como um todo; Como e onde ocorre o Exame de Certificação; Diversas dicas para uma preparação certeira; Como estudar e se preparar para a prova; Como a Fatto te ajudará a obter o CFPS.

Conquistando Competência e Excelência em Engenharia de Requisitos Neste talk, teremos a oportunidade de explorar não apenas os aspectos técnicos relacionados à certificação CPRE-FL, mas também os impactos que ela pode ter no desenvolvimento profissional...

Neste Webinar explicamos sobre Estimativas de Esforço em Projetos de Software: Como se pode estimar esforço (as horas) de um projeto de software; Dificuldades em se estimar diretamente com base na experiência e da alternativa de estimar através de parâmetros.

Quando 14/04/2021 @ 13:00 (GMT-3) Participantes Assista novamente O que você vai aprender "Enquanto o saldo seja positivo considerando equipes pequenas, levar esse mesmo saldo para um contexto maior é um grande desafio. O que funciona com 5 ou...

O SNAP (Processo de Avaliação Não Funcional de Software) busca medir o requisito não funcional do software, em complemento a técnica de Ponto de Função, que mede apenas o requisito funcional, ambas as técnicas são desenvolvidas pelo IFPUG.

A inspeção é uma técnica de Verificação e Validação que pode ser utilizada de maneira complementar aos testes de software. Por ser baseada na análise estática de código-fonte, ela não requer sua execução, o que nos permite descobrir problemas antecipadamente.

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos. Este guia prático: Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos; Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades); Discute por que o trabalho é importante; Fornece uma descrição das atividades executadas. Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados ​​para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.

Apresentação   Resumo Integração da análise de requisitos e do roadmap com a implementação em cadências desacopladas. Porque é importante você participar Escassez de "Devs" & inflação no custo da mão de obra: Os recursos no desenvolvimento de...