Webinar

Neste Webinar explicamos Medição de Contratos com Metodologias Ágeis: Deixar mais claro como a APF se inclui no contexto da contratação do desenvolvimento ágil; Por em perspectiva o papel da APF em comparação com o de outras ''métricas'' como Story Points; Começando a inserir o fenômeno da agilidade em um quadro mais amplo.

Apresentação   Resumo Integração da análise de requisitos e do roadmap com a implementação em cadências desacopladas. Porque é importante você participar Escassez de "Devs" & inflação no custo da mão de obra: Os recursos no desenvolvimento de...

Knowledge Café Webinars Venha participar desse papo entre Carlos Vazquez e Esteban Sanchez. É um evento promovido pelo IFPUG e parte de sua série Knowledge Café Webinars. O webinar será uma sessão interativa de perguntas e...

MESUR e o Processos Administrativos nº 19974.101692/2022-47 e 19974.100603/2022-45 Portaria SGD/MGI nº 750, de 20 de março de 2023 — Governo Digital (www.gov.br) Em 04/01/2023, a A Central de Compras, vinculada à Secretaria de Gestão da...

A Engenharia de Requisitos é uma das disciplinas fundamentais na Engenharia de Software. E falhas em requisitos geram consequências graves em todas as demais disciplinas do projeto. Portanto o IREB – International Requirements Engineering Board...

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho insuficiente em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos –...

A inspeção é uma técnica de Verificação e Validação que pode ser utilizada de maneira complementar aos testes de software. Por ser baseada na análise estática de código-fonte, ela não requer sua execução, o que nos permite descobrir problemas antecipadamente. Neste webinar: Apresentamos as vantagens e limitações de uso da análise estática como técnica de inspeção de código-fonte Demonstramos o uso desta técnica com a ajuda da ferramenta SonarQube.

Como a FATTO planejou e executou a integração boas práticas de Medição, Requisitos e Qualidade, como o BDD e a APF, em uma solução de Gestão de Software para recuperar uma operação de desenvolvimento...

Quando 19/10/2020 @ 13:00 (GMT-3) Apresentador Guilherme Simões Diretor Comercial e Internacionalização Inscreva-se O que você vai aprender Você vai aprender um novo modelo de medição com agilidade, sem perder conformidade, pela gestão de escopo automatizada, simples e inteligente.

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos. Este guia prático: Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos; Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades); Discute por que o trabalho é importante; Fornece uma descrição das atividades executadas. Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados ​​para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.