Webinar

Você vai ter um panorama das diferentes estratégias de testes e entender a importância dos roteiros de testes, seus principais elementos e resultados. Apesar da prioridade ser encurtar os prazos, ter a qualidade intrínseca e testes exploratórios para revelar os defeitos, isso não funciona para tudo. Defeitos que causam desastres, trazem grandes prejuízos financeiros ou comprometem a imagem da empresa no mercado exigem um esforço especial para sua prevenção. Às vezes, uma simples informação errada em um relatório pode promover esse tipo de consequência.

Neste Webinar apresentamos: A Certificação CFPS/CFPP, seus pré-requisitos, custos e o programa como um todo; Como e onde ocorre o Exame de Certificação; Diversas dicas para uma preparação certeira; Como estudar e se preparar para a prova; Como a Fatto te ajudará a obter o CFPS.

A inspeção é uma técnica de Verificação e Validação que pode ser utilizada de maneira complementar aos testes de software. Por ser baseada na análise estática de código-fonte, ela não requer sua execução, o que nos permite descobrir problemas antecipadamente.

Como a FATTO planejou e executou a integração boas práticas de Medição, Requisitos e Qualidade, como o BDD e a APF, em uma solução de Gestão de Software para recuperar uma operação de desenvolvimento...

Quando 26/01/2021 @ 13:00 (GMT-3) Apresentador Carlos Eduardo Vazquez Sócio fundador da FATTO e evangelista de métricas de software há 30 anos Acesso a PDF  O que você vai aprender "Se perde muito tempo com a resolução de divergências com diferentes medições...

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos. Este guia prático: Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos; Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades); Discute por que o trabalho é importante; Fornece uma descrição das atividades executadas. Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados ​​para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.

Neste Webinar explicamos Estimativa de Projetos Ágeis de Software: Visão geral das práticas atuais de estimativas no desenvolvimento ágil de software e das métricas de tamanho utilizadas como insumos para as estimativa; Serão apresentados detalhadamente os métodos baseados em Story Points e em Pontos de Função, além de um estudo de caso referente a essas técnicas.

Knowledge Café Webinars Venha participar desse papo entre Carlos Vazquez e Esteban Sanchez. É um evento promovido pelo IFPUG e parte de sua série Knowledge Café Webinars. O webinar será uma sessão interativa de perguntas e...

Neste webinar explicamos sobre o Dono do Produto: Como ele se ajusta ao Scrum; Descrevemos seu papel, suas atividades comuns e habilidades necessárias para exercer a função;

O desenvolvimento Ágil é destaque no mercado de desenvolvimento de software, sendo o SCRUM a o mais popular. Não é uma moda passageira como muitos pensavam. E muita gente ainda pensa, que há um conflito entre o desenvolvimento Ágil e a Análise de Pontos de Função (APF). Não há, pelo contrário. A APF dá visibilidade do trabalho de times ágeis em uma perspectiva tática e estratégica. Eu vou explicar, porque é um erro usar a APF para o time se planejar para a próxima Sprint e como os Pontos de Função se inserem no nível da equipe. Aproveito para discutir, que o uso de Story Points ou Dias Ideais não substitui o uso da APF. Quer saber por quê? Venha assistir!